Kauns un vainas izjūta bērnu priekšā. Inese Vakse par "Amoralle" veikala slēgšanu

Inese Vakse ne tikai radīja vienu no ikoniskākajiem un estētiski izsmalcinātākajiem zīmoliem Latvijā, bet arī pierādīja, ka luksuss var dzimt tepat – ar ļoti dziļu stāstu, ar skaistumu un arī drosmi būt atšķirīgai, jo zīmols "Amoralle" kļuva ne tikai par lielu vārdu modes pasaulē, bet arī par tēlu, dzīvesveidu un sajūtu. Tagad zīmols ir mainījies.

Kas bija brīdis, kad Inese saprata, ka pienācis laiks pārmaiņām? "Mūsu gadījumā pāreja bija Rīgas veikala slēgšana. Man tas bija pietiekami emocionāls lēmums, tāpēc ka tieši ar veikalu Rīgā pirms 17 gadiem viss sākās."

Būt tikai online ir cits uzņēmējdarbības stāsts. "Jautājums – pret ko mēs to mērām un ar ko salīdzinām. Man personīgi tas nebija tikai… Rīgas veikals bija liels notikums un liels lēmums. Taču, lietojot vārdu "tikai", man tas ir būtiski, jo tas man palīdz tikt pāri ne vieglajam lēmumam aizvērt veikalu," saka Inese

Kāpēc vispār uzņēmēja nonāca pie lēmuma par veikala aizvēršanu? "Liels aspekts ir matemātika, bet ne tikai. Sakrita dažādi apstākļi, un es redzu, ka zīmola nākamais posms ir bez veikala Rīgā. Bet matemātika, protams. Ir mainījusies ekonomiskā situācija Latvijā attiecībā uz mūsu zīmolu, un mēs attiecīgi reaģējam," skaidro Inese.

Uzņēmēja uzskata – kamēr vien mēs dzīvojam, nav punkta, ir daudzpunkte. "Jautājums ir par mūsu spēju skatīties tālāk.

Ja vaicā, kas ir veiksmīgs noslēgums, tad, manuprāt, tā ir spēja turēt galvu paceltu un ieraudzīt sevi tur, turpinājumā.

Pat, ja ir brīdis, kad to neredz, tad mana pārliecība ir, ka vienkārši ir migla un tāpēc neredzi. Bet tev jāturpina skatīties un iet uz priekšu.

Ir tik daudz iedvesmojošu stāstu par uzņēmumiem, kas ir transformējušies, par cilvēkiem, kas ir mainījušies, sākuši atkal ceļu no jauna. Cik daudz veiksmīgu uzņēmēju ir aizvēruši neskaitāmus biznesus. Un kā būtu, ja mēs zinātu, piemēram, ka ir jāaizver 99 biznesi, lai simtais būtu super veiksmīgs," stāsta zīmola "Amoralle" dibinātāja.

Viņasprāt, grūtākais ir lēmumu pieņemt, nevis izdarīt.

Viena no sajūtām, ar ko saskaras uzņēmēji tad, kad pārtrauc uzņēmumu vai iepauzē, ir kauns, ko citi padomās. Arī Inese piedzīvoja kauna izjūtu. "Man bija kauns to pateikt saviem bērniem. Viņi man ir atbalsts, un arī viņu reakcija bija mīlestības pilna un pozitīva. Bet man pašai sajūtas… Man bija kauns, es jutos vainīga viņu priekšā.

Man šķita – kā es viņiem pateikšu, ka veikala Rīgā, uz kurieni viņi nāca pēc skolas, kur mēs gājām sestdienās, svētdienās kopā strādāt, [vairs nebūs]. Tas viss bija mūsu ģimenes sastāvdaļa. Kad es atvēru veikalu, Otto bija deviņi mēneši, tūlīt viņam būs 18 gadi," stāsta Inese.

Inesei bija interesanti saprast, ka Rīgas veikals bija daļa no viņas identitātes.

"Otrs – kad es nolēmu to aizvērt, tā kā es zināju, ka veikals man ir sirdī svarīgs, man varētu būt ļoti sarežģīti pakot visas mantas un tiešām arī fiziski aizvērt ciet durvis. Tas, ko es izdarīju – pēdējā veikala darba dienā vēl apkalpoju klientus un aizbraucu ar visu ģimeni uz divām nedēļām vasaras brīvlaikā.

Mani kolēģi veica aizvēršanas procedūru. Es tajā nepiedalījos un šīs divas nedēļas veltīju, lai nosvinētu veikala aizvēršanu. Mēs daudz par to runājām pie vakariņu galda ar ģimeni. Es izveicu skaistu atvadīšanās rituālu. Tas man palīdzēja tikt pāri zaudējuma sajūtai," tā Inese.

Pilnais raidījums:

Ja arī tev ir pieredze vai pārdomas par sarunu šovā runāto, aicinām dalīties ar savu viedokli šā raksta komentāros. Raidījuma mērķis ir vairot toleranci un izpratni sabiedrībā.

"tv3.lv" aicina būt iecietīgiem un empātiskiem kā reālajā, tā digitālajā vidē, rakstot komentārus. Atgādinām, ka arī komentāros pausto viedokli un tā rakstītājus regulē normatīvie akti.

Piesaki savu "ziloni" – tēmu, par kuru vēlētos dzirdēt kādā no 8. sezonas raidījumiem!

Projektu " Zilonis studijā" finansē Mediju atbalsta fonds no Latvijas valsts budžeta līdzekļiem. Par "Zilonis studijā" saturu atbild SIA All Media Latvia. #SIF_MAF2025