Latvijas spēks ir sīkstums un spēja augt krīzēs. Kas ir mūsu biznesa vides veiksme?

"Mēs esam izdzīvotāji un tādi sīksti. Spējam saņemties krīzes situācijās," sarunā piebilda Danēvičs.

Danēvičs sarunā atzina, – lai gan pats sevi vairāk uzskata par vērtētāju, nevis uzņēmēju, viņš īpaši apbrīno cilvēkus, kuri uzdrošinās radīt jaunas lietas. Balstoties vairāk nekā 20 gadu pieredzē, kreditējot Latvijas tautsaimniecību, viņš izcēla nozares, kurās Latvija jau pierādījusi savu konkurētspēju – kokrūpniecību, farmāciju un tehnoloģijas. Farmācijas nozare īpaši izceļas ar spēju eksportēt augstas pievienotās vērtības produktus, kas nav raksturīgi daudzām mazām ekonomikām.

Runājot par tehnoloģiju sektoru, Danēvičs minēja tādus piemērus kā "MikroTik" un "Lightguide Optics", kuru saknes meklējamas arī vēsturiskajā industriālajā mantojumā, tostarp tādos uzņēmumos kā "VEF".

Šie uzņēmumi pierāda, ka pat šaurā nišā iespējams kļūt par globāliem līderiem, ja fokuss nav tikai uz peļņu, bet uz izcilību un attīstību.

"SEB bankas" valdes loceklis uzsver – veiksmīgākos uzņēmējus vieno nevis vēlme kļūt bagātiem, bet gan vēlme radīt kaut ko nozīmīgu. Tie, kas koncentrējas tikai uz naudu, bieži vien apstājas attīstībā, savukārt tie, kas tiecas pēc pasaules līmeņa rezultātiem, turpina augt.

Sarunas noslēgumā Danēvičs aicināja Latviju kļūt drosmīgākai un ambiciozākai, īpaši raugoties uz kaimiņvalsts Lietuva piemēru, kur uzņēmēji biežāk riskē un investē. Viņš sarunā izmanto arī sniega bumbas metaforu – uzņēmumiem ir jāaug pakāpeniski, saglabājot stabilitāti, bet nezaudējot kustību uz priekšu. Latvijas spēks, viņaprāt, slēpjas izturībā un spējā pielāgoties krīzēm, taču nākamais attīstības solis būs drosme domāt lielākos mērogos.