Uz saturu

Jaunā paaudze darba tirgū – uz ko jābūt gataviem jauniešiem un darba devējiem?

Darba devējiem jāgatavojas tā dēvētajai "millenium" paaudzei un jāpielāgo darba vide, uzskata jaunieši. Savukārt darba devēji uzsver, ka jauniešiem jāapgūst darba ētika un jābūt pašmotivētiem, – ar šīm un citām atziņām 27.aprīlī noslēgušās jauniešu un darba devēju debates.

2018. gada 28. aprīlī 10:25

Debašu ietvarā Latvijā vadošo uzņēmumu, kā arī jauniešu organizāciju pārstāvji diskusijā centās rast kopsaucēju – ko darba devēji un jaunieši sagaida viens no otra. Debates notika starptautiskā jauniešu projekta #PanākumuSkola ietvaros, ko Latvijā organizē "Coca-Cola HBC" Latvia kopā ar Latvijas Darba devēju konfederāciju (LDDK).

Saturs turpinās pēc reklāmas

Reklāma

Debatēs darba devēju viedokli pārstāvēja "Coca-Cola HBC" Sabiedrisko attiecību vadītāja Dace Dricka un uzņēmuma Baltijas personāla vadības biznesa partnere Madara Alksne, LDDK ģenerāldirektores vietniece Ilona Kiukucāne, "Tele2" personāla vadības direktore Aija Bite-Ozere, kā arī uzņēmumu "Blue Shock Bike" un "Blue Shock Race" vadītājs Artis Daugins. Savukārt jauniešu vārdā uzstājās Latvijas Studentu apvienības Sociālā virziena vadītājs Matijs Babris, "Junior Achievement" Latvija valdes priekšsēdētājs Jānis Krievāns un tehnoloģiju konferences "TechChill" dibinātāja Marija Ručevska.

Kā min Krievāns: "Pasaule mainās, darba tirgū ienāk "millenium" paaudze, kuriem piemīt tieši tās prasmes un talanti, par kurām 21. gadsimtā darba devējiem ir jācīnās. Jāņem vērā, ka šīs paaudzes jauniešiem ir mazāka uzmanības noturība, tie vairs nevēlas strādāt atoņas dienā. Šai paaudzei ir svarīgas uzņēmuma vērtības, kā arī līdzsvars starp privāto dzīvi un darbu."

Ja darba devēji vēlas piesaistīt jauniešu talantus un tos noturēt kā darbiniekus, darba devējiem ir jāpielāgojas jaunajai darba ņēmēju paaudzei, to uztverei un radikāli jāmainās. Jāļauj jauniešiem pielietot tās prasmes, ko tie ir apguvuši. Visveiksmīgāk pārmaiņām pielāgojas jaunuzņēmumi, taču grūtāk sokas lielajiem, korporatīvajiem uzņēmumiem – atzīmē Krievāns.

Savukārt Kiukucāne norāda, ka katrs desmitais jaunietis ir bez darba.

Ilona Kiukucāne
LDDK ģenerāldirektores vietniece

Katram no šiem jauniešiem ir dažāda pieredze, motivācija, kā arī dažāds nodarbināmības līmenis, proti, cik katrs no šiem jauniešiem ir gatavs strādāt, kādas ir to prasmes meklēt darbu, tajā noturēties un gūt panākumus, kā arī pēc kāda laika doties jauna darba meklējumos. Lai jauniešiem palīdzētu īstenot savu potenciālu, mums ir prieks sadarboties ar "Coca-Cola HBC" Latvia projektā #PanākumuSkola, lai kopīgiem spēkiem iedvesmotu un motivētu jauniešus īstenot savu potenciālu.

Savukārt "Tele2" personāla vadības direktore Aija Bite-Ozere norāda: "Nav šaubu, ka nākotnē roboti aizvietos cilvēkus darba vietās, kas saistītas ar visai automatizētiem, mehāniskiem un loģiskiem procesiem. Taču bažas par to, ka roboti pilnībā izstums cilvēkus, ir nepamatotas – cilvēks paliks tas, kas robotus pārvaldīs un kontrolēs. Jauniešiem, kuri šobrīd gatavojās ienākt darba tirgū, ir ne vien labi jāpārvalda tehnoloģijas, kas jau tuvā nākotnē iekaros itin visas jomas, bet jābūt apveltītiem ar līdera prasmēm. Vairāku valodu zināšanas, radošums, kritiskā domāšana, spēja risināt problēmas, pašmotivācija un starpnozaru zināšanas – ir svarīgākās prasmes jebkuram nākotnes darbiniekam."

Kā norāda uzņēmumu "Blue Shock Bike" un "Blue Shock Race" vadītājs Artis Daugulis, viņa vadībā strādā darbinieki vecumā līdz 30 gadiem un bez augstākās izglītības. Lielākais izaicinājums esot atklāt to potenciālu.

"Daudziem no Latvijas jauniešiem, kuri vēlas strādāt, nav motivācijas strādāt un nav izpratnes par smagu darba ētiku. 95% no manu uzņēmumu ikdienas veido nezināmais, uz ko nav gatavu atbilžu, tāpēc ir svarīga darbinieku spēja šīs atbildes meklēt un prast kļūdīties. Trūkst motivētu jauniešu, kuri neapstājas pēc kļūdām, daudziem ir bail uzņemties riskus un atbildību. Tāpēc man kā uzņēmējam ir būtiski atklāt darba procesa neredzamo daļu, kādi un cik lieli ieguldījumi patiesībā ir nepieciešami, lai sasniegtu panākumus," min Daugulis.

"Euristudent 2017" pētījuma dati liecina, ka studenti Latvijā algotam darbam velta līdz pat 32 stundas nedēļā. 36% studējošo norāda, ka, nestrādājot algotu darbu, studijas nebūtu iespējamas. 45% primāri strādā un studē paralēli algotam darbam. Pētījums rāda – ja studijām velta mazāk par 20 stundām nedēļā, studiju process nevar būt kvalitatīvs, savukārt tieši augstāko izglītību ieguvušajiem ir 50% lielāka iespēja iegūt darbu.

Latvijas Studentu apvienības Sociālā virziena vadītājs Matijs Babris skaidro: "Lai studenti varētu nodoties studijām, nepieciešams lielāks sociālais atbalsts un stipendijas, kas ļautu tiem primāri studēt, paralēli nestrādājot mazkvalificētu darbu. Tāpat nepieciešams nodrošināt kvalitatīvas prakses vietas, atbilstošus mācībspēkus un materiāltehnisko bāzi kvalitatīvam studija procesam, lai studiju process ir cieši saistīts ar reālo darba vidi pēc absolvēšanas."

Saturs turpinās pēc reklāmas

Reklāma

Kā uzskata tehnoloģiju konferences "TechChill" dibinātāja Marija Ručevska, katra darbinieka mērķis ir justies harmoniski un ērti tajā vidē, kurā strādājam.

"Mūsdienu jaunieši savās darba vietās vēlas gūt pārliecību par savām spējām, uzņemties atbildību un atrasties sev patīkamā, interesantā un motivējošā vidē. Mūsu kā darba devēju pienākums ir nodrošināt saviem darbiniekiem tādu vidi, kas veicinātu radošumu; vidi, kurā darbinieki spētu attīstīties, īstenot savas iniciatīvas, sajust sevī uzņēmēja garu, saņemt savam izaugsmes līmenim atbilstošus izaicinājumus. Darba devēja pienākums ir savos darbiniekos radīt nākamos darba devējus," saka Ručevska.

Savukārt, daloties sava pārstāvētā uzņēmuma pieredzē, "Coca-Cola HBC" Baltijas personāla vadības biznesa partnere Madara Alksne stāsta: Savā uzņēmuma ikdienā strādājam starptautiskā vidē, tai skaitā ar ļoti talantīgiem jauniešiem, no kuriem paši daudzi mācāmies. Tieši viņu iespaidā cenšamies pilnveidot darba vidi atbilstoši mūsdienu laikmeta prasībām. Mūsu uzņēmumā ir svarīga spēja strādāt attālināti, jo darbs ir tas, ko mēs darām, nevis vieta, kur ejam. Cenšamies to attīstīt, jo liela daļa komandas darba ir virtuāla ar kolēģiem un partneriem ne tikai Baltijā, bet arī visā pasaulē. Tādēļ ir svarīgi uzticēties un veidot vidi tā, lai darbiniekiem ir skaidri darba uzdevumi un iespējas sasniegt rezultātu. Lai darbinieki palīdzētu sasniegt biznesa mērķus, uz kuriem tiecamies, viņi ir jāatbalsta, jādod iespējas mācīties un augt profesionāli."

Iniciatīvu #PanākumuSkola tiek rīkota jau otro gadu, lai atbalstītu jauniešus veiksmīgas karjeras uzsākšanā, sniedzot būtiskākās dzīves un uzņēmējdarbības prasmes. Projekta mērķis ir iedvesmot jauniešus realizēt viņu potenciālu, sniedzot atbalstu jauniem cilvēkiem vecumā no 18 līdz 30 gadiem, lai veicinātu jauniešu iespējas sasniegt karjeras mērķus un ambīcijas.

Ziņo par kļūdu rakstā

Iezīmē kļūdaino tekstu un spied Ctrl+Enter.

Iezīmē kļūdaino tekstu un ziņo par to!

Uzgaidiet...

Reklāma aizvērsies pēc 0 sekundēm