Pieci nopietni iemesli, kāpēc nevajag dibināt savu uzņēmumu

Projekts var izdoties. Var arī neizdoties

Start-up projekts var neizdoties. Daba mīl līdzsvaru: jo lielāks ir idejas globālais potenciāls, jo mazāka iespēja, ka tās komercializācija būs veiksmīga. Patiesībā visas, kaut mazliet potenciālas idejas, visdrīzāk, neizdosies. Pat ja jums pašiem šķiet, ka tā nav, par idejas nolemtību neveiksmei pastāvīgi atgādinās cilvēki, kas dzīvē nekad nav kļūdījušies (lasi: neko nav paši pamēģinājuši izveidot).

Aizmirsti par savu ego

Start-up projekts liek pilnībā aizmirst savu ego. Visas jūsu pūles tiks veltītas tāda produkta vai pakalpojuma radīšanai, kas ir vajadzīgs jūsu klientiem. Tas nozīmē ielīšanu viņu galvās, staigāšanu viņu kurpēs un bieži vien izdabāšanu viņu šķietami dīvainajām un neizskaidrojamajām kaprīzēm. Klients ir karalis, vismaz start-up pasaulē noteikti, un jums noteikti nebūs tāda mārketinga budžeta, lai iedvestu, ka tas, ko esat radījuši, ir vislabākais, ko viņi – klienti – jebkad ir pelnījuši. Spēles laukumā būsit tikai klients, produkts un jūs.

Aizmirsti par savu privāto dzīvi

Start-up uzņēmums paņem visu. Aizmirstiet par gudrās grāmatās reiz lasīto privātās un profesionālās dzīves balansu. Start-up pasaulē tāda vienkārši nav. Jūsu ideja, projekts, uzņēmums, lai kādā attīstības stadijā tas arī atrastos, uzkundzēsies jūsu laikam, izspiedīs no tā draugus un pakārtos ģimeni. Jūs nevarēsit doties ilgstošos, nesteidzīgos ceļojumos, patiesībā pat mazie sēņošanas un makšķerēšanas prieciņi jums liksies vistīrākā laika zādzība.

Atpakaļceļa, visticamāk, nebūs

Start-up pasaule ir lipīga. Pat ja jūsu pirmā ideja nebūs komerciāli veiksmīga (un, visdrīzāk, tā arī būs), jūs ar vislielāko varbūtību būsit saindēts uz mūžu. Indoktrinēts subjekts, kam pāriešana frontes otrā – darba ņēmēja – pusē no šā brīža līdzināsies nodevībai. Tāpat, visticamāk, ka arī otrā vai trešā neveiksme pēc kārtas jūs visdrīzāk neizārstēs, bet dos jaunu sparu un motivāciju nākamās start-up idejas lološanai. Nedaudzi cilvēki šķērso robežu un kļūst par start-up uzņēmējiem, bet vēl mazāk šķērso to atpakaļ.

Ja jums paveiksies un ideja izdosies – tāpat visi jūs "noliks"

Start-up veiksmes gadījumā jūs pavadīs skaudība. Ja pretēji bezkaislīgajai statistikai jūsu uzņēmums tomēr "izšaus" starptautiskajā orbītā, jūs kļūsit par skaudības un nenovīdības objektu. Tie paši kritiķi, kas pareģoja jūsu idejas drīzu nāvi, vienā balsī atkārtos mūsu platuma grādos tik pazīstamo mantru par to, ka lielu naudu taču godīgi nopelnīt nav iespējams. No aizrautīgā censoņa jūs vienā brīdī tiksit pārvērsts par kapitālisma haizivi, un šajā brīdī jums zudīs pēdējā privilēģija – iespēja pažēloties par grūto start-up dibinātāja dzīvi. Tautas līdzjūtība pret miljonāriem ir negatīvs skaitlis.

Ja viss iepriekš aprakstītais nekādi nav mazinājis jūsu vēlmi uzsākt start-up uzņēmumu – apsveicu, jūs tiešām esat šim ceļojumam piemērots! Vai no šā ceļojuma jūs atgriezīsities vienā gabalā vai nē, vienu varu apgalvot droši – tas būs pats interesantākais, ko savā profesionālajā dzīve varēsiet pieredzēt. Laipni aicināts klubā!

Par autoru:

Viesturs Sosārs darbojas Latvijas tehnoloģiju iesācējuzņēmumu vidē kopš 2003. gada. Viņš ir dibinājis savus uzņēmumus, bijis riska kapitāla fonda pārvaldītājs, kā arī veicis privātas investīcijas vairākos tehnoloģiju iesācējuzņēmumos. Viņš ir viens no Latvijā populārākā tehnoloģisko iesācējuzņēmumu kopbiroja TechHub Rīga dibinātājiem, aktīvs vadošo Baltijas valstu un Somijas akseleratoru programmu mentors, kā arī vada specializācijas kursu uzņēmējdarbībā Rīgas Ekonomikas augstskolā.